ADVOCATENASSOCIATIE - NETWERK BELGAVOKA

 

 

 De managementvennootschap: een update:

________________________________________________

 

Meer en meer kader- en directieleden proberen hun activiteiten te structureren via een daartoe speciaal opgerichte managementvennootschap. Het gebruik van zo’n vennootschap is natuurlijk interessant om fiscale en parafiscale redenen. De tarieven van de vennootschapsbelasting zijn immers, zeker sinds de laatste hervorming, lager dan die van de personenbelasting. Ook kan er binnen een vennootschap aan fiscale planning gedaan worden en zijn er mogelijkheden op het gebied van patrimoniumbeheer en successieplanning.

 

Op de aan de managementvennootschap betaalde vergoedingen zijn bovendien geen werkgeversbijdragen voor de sociale zekerheid verschuldigd en de sociale bijdragen als zelfstandige zijn lager.

 

Eén en ander valt bijgevolg vaak nadelig uit voor de Schatkist zodat zowel de RSZ als de fiscus meer en meer proberen om de constructie van de managementvennootschap aan te vallen.

 

Naar de RSZ toe is het dan ook van belang om sociaalrechtelijk alle gevolgen van een managementvennootschap te aanvaarden en als een volledig zelfstandige entiteit te opereren. Iedere verwijzing naar een ondergeschikt verband, dat kenmerkend is voor een arbeidsrelatie, moet dan ook vermeden worden.

 

In de overeenkomst, meestal management-, advies- of consultancyovereenkomst genoemd, tussen de werkgever en de managementvennootschap mogen dus geen typische clausules van een arbeidsovereenkomst voorkomen. Identieke opzegtermijnen, arbeidstijdregelingen, vakantiedagen, terugbetaling van bepaalde kosten en dergelijke zijn uit den boze. Ook al te veel verplichtingen over de

uitvoering van het werk moeten vermeden worden.

 

Meestal is het ook aangewezen om de managementvennootschap toe te laten haar diensten aan meerdere opdrachtgevers te verstrekken. Economische afhankelijkheid is weliswaar niet hetzelfde als een juridische afhankelijkheid, maar kan wel tegen de constructie van de managementvennootschap gebruikt worden.

 

De beëindiging van de arbeidsrelatie met de gewezen werkgever moet ook op een correcte manier gebeuren. Het afsluiten van geldige dadingen is daarbij een absolute voorwaarde. Zo’n dading wordt ook best op een gunstig tijdstip afgesloten.

 

Naar de fiscus toe is het van belang dat de vennootschap zorgt dat zij de bepalingen van het Wetboek van Inkomstenbelastingen naleeft en ondermeer geen simulatie begaat.

 

In veel gevallen zal de vennootschap een managementfee factureren aan de gewezen werkgever. Het zwakke punt daarbij is dikwijls het bewijs van de realiteit van de geleverde prestaties. Zo is er in de rechtspraak het gekende geval van de “schilder” waarbij het hof van beroep te Antwerpen de ingebrachte facturen verwerpt omdat die geveinsd zijn. In een andere uitspraak werden “management fees” wel aanvaard mits ze een vergoeding zijn voor reële diensten.

 

Zoals naar de RSZ toe is het ook hier van belang om een goede managementovereenkomst af te sluiten die geregistreerd wordt. In die overeenkomst en op de facturen worden de prestaties best

voldoende gedetailleerd. Het is ook aangewezen het bedrag ervan te bepalen in functie van de effectief geleverde prestaties. Tenslotte moet er voor gezorgd worden dat de managementvennootschap geen lege doos is maar over de nodige infrastructuur en middelen beschikt om de beweerde

prestaties te verrichten.

 

Kortom, de constructie van de managementvennootschap is meer dan ooit maatwerk!

 

 

 

 

 

Home | Info
Artikels | Vraagbaak | Links
E-mail kgeerts@bausch.be voor alle opmerkingen of vragen over deze web site.